食品饮料行业

以业务目标为导向，打通信息链、高效决策、优化流程、透明管理全程可追溯。打造“精益生产和业务规范”，建设“统一的精益化生产管理平台”，逐步实现生产全过程数字化运营和可视化管理。

啤酒

从啤酒行业追求“精益生产、集成管控、降本增效”等实际需求出发，基于高自动化产线，以透明化、数字化、精益化、智能化为建设方向，通过搭建自下到上贯穿工单及配方指令下发、生产任务执行监控到产出自动报工的纵向维度管理，从前到后贯穿领料任务生成及执行、生产过程严格防呆防错管控到成品产出线下的横向维度管控，同时对各维度归集的数据做报表分析及看板预报警，提供全制造过程搭建生产运营管理平台的整体数字化解决方案，为客户制造端从提高生产效率、减少劳动强度、降低成本费用等方面提供数字赋能，提升企业管理质量及市场竞争优势，增强核心竞争能力。

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禽类屠宰

从解决禽类屠宰行业“管理决策靠经验、制造过程不透明、员工管理不精细“等实际问题出发，以透明化、数字化、精益化、智能化为建设方式向，实现从计划生成、任务下发、生产制造、成品入库到销售发货全制造过程搭建生产运营管理平台的整体数字化解决方案，为客户制造端从食品安全、资产安全、成本节约、提高出成等方面提供数字赋能，提升企业管理质量及市场竞争优势，增强核心竞争能力。

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食品

饼干是以谷类粉(或豆类、薯类粉)等为主要原料，添加或不添加糖、油脂及其他原料,经调粉(或调浆)、成型、烘烤(或煎烤)等工艺制成的食品，以及熟制前或熟制后在产品之间(或表面、或内部)添加奶油、蛋白、可可、巧克力等的食品。随着人民生活水平的提高，消费者一方面对饼干的市场需求量呈增长趋势，另一方面对种类有了更加多元化的需求。目前国内饼干市场以夹心饼干、曲奇饼干、小食饼干等为主。未来我国饼干行业迎来更为庞大的消费群体，从而面对更广泛的消费需求。未来几年，中国饼干业市场规模将会持续增长。

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液态奶

智能制造作为中国制造业 2025 规划纲要的国家战略背景，制造业向以数据化驱动为主要特征的先进制造业转型尤为重要，数字化将从根本上改变一个企业组织运营与创造价值的方式。新希望乳业的发展到了整体规划、协同布局、数字转型的战略阶段，也是乳品行业面向未来构建核心竞争能力的重要战略途径。基于乳业数字化工厂卓越运营战略，全面支撑数字化精益生产运营，构建数字化工厂的核心精益化生产管理平台，实现从生产计划到产品完成的全部生产活动的优化管理，建立电子批记录管理，实时数据全局共享，消除“信息孤岛”，实时监控生产过程，通过与现有系统的集成，实现全过程生产管控和生产全过程追踪追溯，实现生产全过程可视化、透明化，实现管理赋能，提升效率，提升管理水平。

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饮料

2021年下半年以来，国内宏观经济稳步恢复，生产生活有序开展；但进入 2022 年以后，新冠肺炎在部分地区出现反复，全国新冠确诊病例在 3 月份之后激增，各地对疫情的管控措施趋严，在一定程度上对终端消费场景造成不利影响。智能制造作为中国制造业 2025 规划纲要的国家战略背景，制造业向以数据化驱动为主要特征的先进制造业转型尤为重要，数字化将从根本上改变一个企业组织运营与创造价值的方式。企业的发展到了整体规划、协同布局、数字转型的战略阶段，也是食品饮料行业面向未来构建核心竞争能力的重要战略途径。基于企业卓越运营战略，全面支撑数字化精益生产运营，构建数字化工厂的核心精益化生产管理平台，实现从生产计划到产品完成的全部生产活动的优化管理，建立电子批记录管理，实时数据全局共享，消除“信息孤岛”，实时监控生产过程，通过与现有系统的集成，实现全过程生产计划到生产管控和生产全过程追踪追溯，实现生产全过程可视化、透明化，实现管理赋能，提升效率，提升管理水平。

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白酒

当今时代，信息化与工业化呈现加速融合趋势，为实现“新工业革命”时代下制造业模式创新与企业变革，我国提出了“中国制造2025”战略，并提出了“创新、协调、绿色、开发和共享发展”理念。为解决资源、能源与环保的约束问题，提高生产制造水平和效能，流程工业必须贯彻“中国制造2025”发展战略，利用现代信息技术，以企业生产全局及经营全过程的高效化与绿色化为目标，从工艺流程优化和生产、管理以及营销模式的变革出发，推进智能优化制造、绿色制造和高端制造，这对促进中国制造业，特别是流程工业提质增效、转型发展具有重大意义。在成品酒包装生产领域，建立车间级生产管理解决方案，延伸现有供应链相关系统的管理触角，让生产管理者更加便捷的获取生产运营信息，通过生产工厂与供应链上下游的高度集成来提高工厂的反应敏捷度。实现“人工作业规范化”（将人变成机器）、“设备作业智能化”（将机器变成人）的转变，进一步提高成品包装生产效率，提升成品包装管理能力。

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