行业痛点
人均效率难提升：（1）存在大量人工统计、人工盘点等工作，造成大量人员工时浪费；（2）员工精细化管理难度大，“大锅饭”式的薪酬管理影响员工积极性；（3）部分管理岗位需做大量数据誊抄及报表整合工作，造成管理人员工时浪费
管理决策靠经验：（1）生产过程缺乏及时反馈生产状态及进度的有效手段，导致管理决策靠经验；（2）在岗人员个人产量及劳动强度统计难度较高，奖惩决策缺乏有效数据做依据；（3）无有效预警机制，缺乏对生产效率影响的精细化分析与管理
执行标准难把控：（1）缺乏透明化管理，导致计划执行进度与偏差无实时把控，影响发货安排等决策；（2）发货时先进先出、零头料先发等发货规则无有效监管，发货执行难把控；（3）质量过程管理检验数据较松散，未能及时分析并反馈指导生产，抽检过程难把控
