汽车行业

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方案优势
  • 订单管理高效化:通过MES的实施,实现订单的分解、下发高效、透明

  • 制造过程可视化:通过对制造过程的全程跟踪和反馈,实现制造过程透明、可视;

  • 质量管理精细化:通过对原材料、零部件来料检验,制造过程工艺检验,生产过程全程追溯等方式的管理,实现全面质量管理精细化;

  • 现场问题实时化:打造高效、实时的现场异常反馈机制,通过信息化手段实现异常问题的高效处理,减少生产过程时间浪费;

  • 决策依据透明化:通过制造业务数据的高效归类和分析,实现高层决策透明化,促进企业良性发展。

需求洞察
01

优化计划排产的流程,提高车间排产准确度

02

改善物料配送,提高物料拣配、配送的效率和准确度,给生产提供了强有力的保障

03

实现质量生产过程的追溯,查询实时高效

04

生产异常信息的安灯报警闭环处理,提高异常问题解决的效率

05

关键设备实现数据采集分析预警,为生产过程的透明化、规范化的管理奠定基础

方案架构

方案架构.png

典型案例
江铃汽车
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上汽大众
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中通客车
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中国重汽
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